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双建动态|开展2021年工作总结及2022年工作计划汇报圆满完成
2022-01-23

2021年工作总结及2022年工作计划汇报

会议精神宣讲

2022122日,公司“2021年工作总结及2022年工作计划汇报会议”在二楼会议室召开。公司董事长张建祥、总经理章文、总工程师欧阳先凯及9个部门正副职13人参与工作汇报,另有3人因出差,由部门代为汇报。

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         会上,各部门通过数据、图表、对比分析等多种方式,对2021年工作进行了认真、详尽的分析汇报。针对2021年工作中存在的问题,进行全面、深入的剖析,提出整改措施,并体现在2022年工作计划中。会上,各部门还就公司提出的9个必答问题(1、部门及分管工作令人欣慰的成绩有哪些;2、部门长期存在并难以解决的突出问题3、个人值得欣喜的进步和收获;4、个人明显的不足;5、个人最大的困惑;6、我所理解的自己工作岗位的主要职责及要求;7、自己胜任工作中的长处、短板或差距;82022年工作需要坚持什么,改进提升的方向是什么,实现的目标及采取的措施有哪些;9、对公司的意见、建议以及需要的帮助和支持有哪些)提交了答卷。

公司总工程师欧阳先凯就本次会议给予了肯定,他指出,通过各部门数据呈现,纵向横向分析,表明公司在往好的方向发展,但要让公司更上一个台阶,要做到四个方面的支撑,即产品支撑、资源配置支撑、质量控制支撑及技术支撑等。

公司总经理章文对各部门工作进行了点评,要求各部门找差距,找方向,树立新的目标,将工作计划及改进措施落到实处。他提出,公司整个管理团队要迸发激情,根据公司发展要求,凡事换位思考,团结一条心,紧盯客户,积极响应客户需求,服务好相关部门,服务好公司客户。

最后,公司董事长张建祥就本次会议作了总结发言。他就各部门提出的问题进行答疑解惑,对部门工作中存在的问题提出了意见和建议。他指出,2022年是非常困难的一年,但是,越是困难,我们的团队越要有战斗精神,每个部门、每个人,一是要加强学习,二是要寻找机会,通过整个团队的共同努力,争取创造2022年新的奇迹。


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